建设单位进度整改方案，建设单位整改措施
建筑施工整改方案
1、建筑施工整改方案1 工程概况： 我公司承建的垫江县桂北二区统建安臵房A、B、C、D、E、G、E、H栋主体工程于20xx年4月4日中间结构转序检查验收时提出的工程施工中存在的质量问题、我单位针对所提出的问题，制定了专项整改方案： 承在现象： B栋二层1/M轴交2轴墙体阴角处裂缝。
2、工程整改方案 （一） 工程概况： 我公司承建的垫江县桂北二区统建安臵房A、B、C、D、E、G、E、H栋主体工程于20xx年4月4日中间结构转序检查验收时提出的工程施工中存在的质量问题、我单位针对所提出的问题，制定了专项整改方案： 承在现象： B栋二层1/M轴交2轴墙体阴角处裂缝。
3、各行业主管部门要落实企业主体责任，强化建筑施工安全监督管理。规范建筑市场秩序，严厉打击施工非法违法行为。强化基层基础建设，提高施工企业安全保障能力。强化施工现场管理，提高施工企业安全生产水平。强化科技支撑作用，积极推广施工先进适用技术。
4、在建筑施工中，如果出现柱子偏位，最合理的处理方式应根据偏位的严重程度和具体情况来确定，主要包括以下几种方案：轻微偏位调整 人工复位：对于偏位程度较小，未超出保护层厚度的情况，可以采用人工调整复位的方法。
5、实施措施：方案实施过程中，要确保各项措施落实到位，责任到人，确保施工全过程的安全文明。监督与评估：建立监督检查机制，定期对施工现场进行安全检查，对安全措施的执行情况进行评估，及时整改存在的问题。总结 安全文明施工措施方案是确保建筑施工安全的重要保障。
6、在实际施工过程中，如果发现楼梯间处的圈梁没有被封闭，且缺乏相应的搭接加固措施，应当采取有效的整改方案。首要步骤是检查圈梁的切断位置，并确定是否有必要设置附加圈梁。如果需要设置附加圈梁，应确保其搭接长度符合规范要求。
工程建设管理制度:工程进度控制管理办法?
工程建设管理制度：工程进度控制管理办法 为对工程施工进度实施有效的控制，以达到拟定的工期目标，特制定本办法。本办法由工程部负责具体实施。工程项目管理应根据公司的要求和工程实际情况，制定工程项目总进度目标和分阶段目标、里程碑目标，报总经理审批后，实行目标控制。
组织措施：建立进度控制的组织体系，明确各级控制人员的职责分工，并制定相关的进度控制制度和程序。 技术措施：使用先进的进度计划编制技术，并采用有效的控制方法和手段，以确保进度控制的有效性。
《工程进度管理制度》：各部门职责 项目部：全面负责工程施工进度管理，协调工程建设相关方关系，检查、监督、考核进度计划执行情况。 监理单位：审核、审批施工进度计划，监督计划执行并督促施工单位采取有效措施实现工期目标。 施工单位：依据合同编制施工进度网络计划，并采取有效控制措施实现工期目标。
工程进度涉及到建设单位和承包商双方的重大利益。促使计划进度和实际进度相吻合，是控制工程进度的关键。工程进度管理的原则是：依据合同文件有关条款，在工程实施中密切注意工程实际进度与计划进度间出现的差异，及时督促承包商调整工程进度，确保承包商按计划完成工程。
严格施工规范：严格按照施工规范进行施工，每个分项工程都要按照质量标准进行验收，确保工程质量合格或优良。 处理不合格点：一旦出现不合格点，必须立即查明原因，当场解决，不留隐患，确保工程质量整体可控。
工程项目进度控制过程 采用各种控制手段保证项目及各个工程活动按计划及时开始，在工程过程中记录各工程活动的开始和结束时间及完成程度。
施工方不服从建设单位管理该怎么办?
建设单位应首先向施工方发出正式的处理或处罚通知，明确指出施工方不服从管理的具体行为，以及该行为对工程进度、质量或安全等方面可能造成的负面影响。通知中应明确要求施工方在规定期限内进行整改，以确保施工活动符合合同要求及相关法律法规。
沟通协商：首先，尝试与施工单位进行沟通，了解他们不服从管理的原因，并尝试协商解决问题。有时，通过沟通可以达成共识，使问题得到妥善解决。发出书面通知：如果沟通协商无果，可以向施工单位发出书面通知，明确要求其遵守甲方的管理规定和要求。
下发工作联系单，请相关负责的工程施工队立即执行此工作联系单内容。很多施工队在申请施工进度款的时候，可以视情节严重可选择性签字，发放。（前提是要在工程列会中提出此厉害关系，如哪家施工队如不按期按时保质的前提完成工程，到时候要申请进度款别不会签字等事。
报告总监。找其上一级单位。对该部位工程不予验收，不予签字。停止其其他工程的验收。将该种情况通报建设单位和设计单位。通报给质量监督单位。发出该部位暂停施工令。情况严重时，由总监签发停工令（原因是不服从监理管理）。停止拨付工程进度款。
整改方案的格式及范文
1、红旗百货生活超市经过几年的经营和调整，基本达到了周边居民的认可。然而，我们仍存在一些不足之处，需要进行整改。以下是我针对超市存在的问题提出的整改方案：商品陈列 代表性：展示各个品牌不同的定位、品牌理念，通过产品和陈列方式向目标顾客群传达暗示和提醒，突出与其他品牌的不同之处。
2、按整改方案进行整改，安全措施不到位决不允许施工。（9）做好整改期间各项记录。在规定期限内对所有隐患督查整改落实到位。
3、对整改难度较大的问题主要负责人要亲自参与研究制定整改措施，并定期听取整改情况，集中力量抓好落实。（二）健全组织，落实责任。各部门要指定专门联络人员，抓好具体问题的整改落实。
工程整改方案
工程整改方案 （一） 工程概况： 我公司承建的垫江县桂北二区统建安臵房A、B、C、D、E、G、E、H栋主体工程于20xx年4月4日中间结构转序检查验收时提出的工程施工中存在的质量问题、我单位针对所提出的问题，制定了专项整改方案： 承在现象： B栋二层1/M轴交2轴墙体阴角处裂缝。
为做好xx工程整改工作，我们拟提出以下整改方案意见请业主、监理审核： 用挖机、装载机并配以人工，分段清除墙后临时填土到自然地坪（双方一致认为质量合格的一段除外），然后清扫并用水把xx工程内侧面粘有泥土的块石及浆面清洗干净，以查清整个xx工程存在的质量问题并分段与业主、监理共同提出现场整改意见。
根据查询华律网显示。首先由施工单位自评，先盖章。然后在施工单位盖章完毕，需监理盖章，需监理认可施工工程质量。在监理盖章后，设计单位盖章，认可施工符合设计要求。监理和设计盖章完毕，建设单位盖章，认可施工质量监督和设计要求。若是涉及到地基以及竣工，勘察单位也应需在方案上盖章。
单位整改方案和整改措施【单位整改措施报告】
篇一 党的群众路线教育实践活动开展以来，我按照动真格，求实效的原则，认真对照个人分析检查报告和整改落实方案中的主要问题，逐条开展了整改落实情况的整改自查，在自我对照检查的基础上，对整个活动情况进行了一次“回头看”，认真分析客观条件，结合各项业务工作，深入研究解决措施，力求整改到位取得实效。
现将我局自查自纠阶段活动开展情况报告如下：加强惩防体系建设，强化权力监督 局党组把强化监管落实责任、推进惩防体系建设作为贯彻落实党风廉政建设责任制的一项重点工作。
单位自查整改报告篇1 加强领导，精心落实“双评” 10月25日全区“双评”工作动员大会结束后，区直机关工委立即按照大会的有关要求，在本单位内部开展“双评”工作的自查自纠工作，成立了工委“双评”工作领导小组，工委副书记万修猛任组长，对工委“双评”的具体内容、评议评价方法、工作步骤进行了具体部署。
整改措施和努力方向 加强理论学习、不断提高自己的政治业务素质。我将继续深入学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，加强业务知识的学习，自觉、刻苦地钻研业务，虚心好学，遇到问题多看多问多想，多向周围的同志请教，提高对学习业务知识重要性和迫切性的认识。
